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博觀而約取

作者:馮永華日期:2019年4月11日
  在南通四建60周年慶典之際,耿裕華董事長將自己走過的路,經曆的事,進行了系統回顧,作了一個階段性總結。《博觀》既是耿董從事建築業近40年的經驗總結,也是他待人處事的真實寫照。作爲南通四建的一員,我同大家一樣,真是受益匪淺。
  《博觀》采用對話體裁,既能使閱讀者可以系統了解耿董的企業管理經驗,也可以摘其一、兩篇精讀細讀,讀深讀透,感受作者在某一方面的經驗之談。有時間了,可以捧著書本,聞著墨香,在房間裏邊讀邊劃,可圈可點,在頁眉頁腳注釋感悟;茶余飯後閑瑕之余,可以“亂翻書”,選擇感興趣的某篇某章,細細品味,仔細琢磨。
  一个人能有多大的成就,主要在三个方面。一是取决他的领导。方向比努力更重要。领导决定着下属、跟随者的方向。领导者的能力水平决定着下属能够达到的天花板。有一个中国建筑业行业协会副会长的领导作为自己的上级,何其幸也!这个平台,决定着我们四建人,能够在建筑业这个舞台上最大限度地纵横捭阖,驰骋沙场,这是何等广大的舞台。作为四建的普通员工,不可能经常与耿董交流汇报。但通过读《博观》,就感觉似乎随时正在和耿董对话,他随时随地地在帮读者答疑解惑。二是取决于他的团队。如果你想走得快,独自上路;如果你想走得远,结伴而行。一个好汉三个帮。一个团结奋进,互帮互助,能力卓越的团队,是个人能够持续成长的外部环境。南通四建的企業文化,是我们能够在现在这个团队、现在这个环境下快乐工作、幸福生活的外部环境。我们必须迎着风奔跑,让风感受我们奔跑的速度。应该倍加珍惜,取长补短,共同进步,体现价值。三是取决于他的对手。这个对手,可能是他的竞争对手,也可能是他的行业伙伴。对手或同行有多强,自己就会有多强!甚至会更强。更有可能的,是他自己的内心。超越自我,挑战极限,才是一个人能突破成长极限,成就卓越事业的源动力。
  全面領會《博觀》的企業管理之道,是作者出書的根本目的。如果只能掌握片章精粹,那也是極好之事。就算行業之外的讀者僅僅汲取了書中的只字片語營養,也不枉耿董出書的初心了。

所屬類別: 文化生活

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